智慧引领,浪潮助力国企探索投资风控新模式

2022-05-10

近期,浪潮联合普华永道主办的浪潮云ERP行业云端研讨会之智慧投资风险管控专题顺利举办。本次研讨会聚焦国有企业投资、风险管控的新模式,探讨如何以数字技术助推国有企业投资风险数字化、智能化建设。

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国务院国资委近期发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,为国资央企、大型集团企业建设世界一流财务管理体系提供了基本遵循,也为投资管理平台和风险管控平台数字化建设指明了方向。

浪潮认为,在数字化转型技术驱动下,企业投资业务协同和精细管理的探索与实践成为企业的关注热点。聚焦国有企业智慧投资和风险管控,将为国有企业高质量发展、加快企业投资风险体系数字化建设提供有力支撑。

作为新一代大型企业云ERP GS Cloud的关键应用,浪潮投资管理平台、风险管控平台面向股权投资、固定资产投资、基金投资等多项业务场景提供全面解决方案,以精细化的投资业务管理为抓手,助力企业推进投资管控的重点,管控投资项目决策及投资风险,着重发展战略目标及风险指标在日常运营管理中的衔接和落地,实现战略资源可集中、动态调整的管理模式。

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同时,浪潮投资风控解决方案主攻六大方向:

1

企业全层级覆盖,厘清职能边界

构建分级分权的管理机制,按类型、公司、岗位设定权限;统筹管理公司投资项目,充分挖掘数据价值,实现企业经营状态动态化、实时化分析。

2

以企业战略为导向,覆盖“投前、投中、投后”全生命周期

明确战略方向,梳理企业投资业务的标准流程,通过数字化手段实现全过程自动化控制、智慧化管理,提升业务协同效率。

3

建设主动式风险预警体系,实现风险全流程把控

风险管控贯穿投资业务事前、事中、事后的全过程,建设风险预警体系提高风险管控能力和科学化水平。

4

业务流程自动化,帮助企业降本增效

解决企业在投资及风控管理业务中普遍存在的高重复、标准化、大批量的常规事务,有效消除重复劳动,优化业务流程。

5

建设可持续进化的评价模型体系,为投资项目决策提供依据

统一整合内外部数据资源,提供项目决策分析工具、项目后评价及考核功能指标,实时收集投资项目决策分析和投后实际运营数据的各项指标,提升决策的判断力。

6

建设基于大数据的数字化决策体系,辅助领导决策

通过创建大数据仓库,解决投资、风控数据协同共享难题,保证数据全面准确;搭建决策指挥展示中心,以大数据的创新应用推进集团管理的科学化、数字化。

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以天津港为例,携手浪潮通软打造“智慧投资”,以股权类投资为核心,围绕“投、融、建、管、退”全生命周期的管理理念,即通过对企业从投资、融资、建设、资产管理到退出的全业务闭环管理,助力国资国企实现业务一条链、监管一张网、上下一盘棋的格局。

一直以来,浪潮通软积极推进企业投资风控发展,全面支撑国有企业数字化转型、智能化升级和智慧化发展,同时联合天津港、浙江省国有资本运营有限公司等众多大型企业和生态伙伴共同打造行业标杆,培育推广投资风控新模式。未来,浪潮将持续加强与一流企业的合作,加快构建投资风控发展生态,助推世界一流财务体系建设。



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